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      1. 汪西华总经理在20056.com太阳城和棋盘洲长江大年夜桥项目治理培训班上的讲话

        编辑日期:2016-09-30 10:20  来源:20056.com太阳城桥2138k.com太阳城 浏览次数: 489 作者:综合办公室
        各位宾客,同志们:
                大年夜家好!
                在这金风送爽、阳光和煦的季候里,今天,我们迎来了20056.com太阳城长江公路大年夜桥、棋盘洲长江公路大年夜桥两座大年夜桥项目治理培训班,这标记住我们鄂东南扶植项目群两座长江大年夜桥经过近一年的精心筹划和积极豫备,已进入了全线开工扶植的实施阶段。今天,我们很荣幸约请到了省厅质监局重点处处长刘军同志和副处长王祥寿同志为我们进行项目治理岗前培训,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示迎接和感激。在此,请许可我代表湖北交投鄂东南项目群扶植2138k.com太阳城、湖北20056.com太阳城长江公路大年夜桥有限2138k.com太阳城和湖北棋盘洲长江公路大年夜桥有限2138k.com太阳城,对两座长江大年夜桥项目治理培训班的顺利开班表示热烈的庆祝!向奋战在项目一线的广大年夜扶植者表示亲切的慰劳!
        20056.com太阳城长江公路大年夜桥和棋盘洲长江公路大年夜桥的扶植,对完美国度高速公路网和过江通道构造,加强中西部地区与东部沿海地区接洽,构建省际南北向快速通道;加强长江中游城市群经济和交通接洽,加快武汉城市圈和湖北长江经济带扶植,推动区域资本整合开辟,促进中部地区崛起;带动沿江城市成长,完美港口集疏运体系,加快长江经济带保护开辟;改良鄂东地区对外出行条件,推动大年夜别山和幕埠山革命老区经济社会成长,带动本地人平易近大众脱贫致富具有十分重要的意义和感化。
                20056.com太阳城长江公路大年夜桥和棋盘洲长江公路大年夜桥,具有“工程扶植范围大年夜、科研技巧含量高、安然环保义务重、征迁安顿调和难、创新治理模式新”的特点,欲望在坐的各单位重要治理人员特别是项目经理、驻地、中间实验室主任,经过过程此次培训,加强扶植者的任务感和义务感,进步本身本质;尽快熟悉治理模式,充分熟悉工程特点,闇练掌控运作法式榜样,适应两座长江大年夜桥扶植的须要;规范项目治理与施工行动,实现治理思惟、治理组织、治理办法和治理手段的标准化、科学化、规范化、法式榜样化;实现鄂东南扶植项目群的年度各项目标义务,开好头、起好步,在“十三五”的开局之年,讲诚信守合同拼力拼智,严治理抓品德提质增效,尽力开创鄂东南项目群扶植新局面。下面我讲几点看法:
                一、进步熟悉,加强进修,进步本身本质和治理程度
                两座长江大年夜桥项目全线周全开工在即,义务沉重,大年夜家必须从思惟上进步熟悉,废除“学与不学都一样”的缺点不雅念,要珍爱这个机会,真正做到学有所成、学有所获。新项目、新模式、新特点、新常态,作为项目负责人,工程施工的实施、组织者,不但要有丰富的施工治理经验,还要具有较高的营业技巧本质和项目综合治理程度。能结合工程技巧特点、扶植请求、设计请求,制订各阶段的施工组织筹划和施工筹划,按照客不雅技巧、经济规律,作出科学公道组织,使工程施工取得相对最优的效益;能利用先辈技巧和有效手段,对全部工程的施工进行工期、本钱、质量、安然控制;能充分熟悉工程施工特点,对所有工艺、工装、工法做到精心组织、严格治理、公道调和。这也请求我们必须赓续加强进修,控制新理论,进修新常识,利用新技巧,赓续进步本身本质和治理程度。
                二、控制特点,掌控难点,敏捷掀起施工高潮新局面
                两座长江大年夜桥项目分别穿越大年夜别山和幕埠山两大年夜山脉,20056.com太阳城桥主桥为808米斜拉桥,棋盘洲桥主桥为1038米悬索桥,部份路段经过过程岩溶、采空区、滑坡、高边坡、膨胀土等不良地质路段,沿线既有接线路基、桥梁和地道,又有逾越长江主桥,水上水下作业对通航和防洪安然弗成避免会有影响,构造物密集,地形起伏频繁,地质构造复杂,施工难度大年夜,投资范围大年夜,大年夜家必须控制工程特点,掌控工程难点,要有充分的思惟豫备,深刻实地,具体查询造访,卖力分析,科学组织,充分利用先辈技巧和科学手段,制订切实可行的施工组织筹划、施工筹划和施工治理及质量安然控制办法,以“品德工程”活动为载体,加大年夜投入,挖潜增效,敏捷掀起施工高潮新局面,为周全完成工程扶植目标奠定基本。
                三、精细治理,规范运作,引领适应BOT+EPC新模式
                我们两座长江大年夜桥均采取BOT+EPC治理模式,大年夜家必定要做到熟悉、适应和引领BOT+EPC这类治理模式的新常态。起重要找准地位,精确辨别和处理好单位总部既是股东投资人也是施工合同乙方施工单位的关系,切切不要把施工项目经理部和单位总部混为一谈,不然直接收影响的照样你们施工项目经理部。其次是要熟悉和控制合股人遴选、结合投资人招标相干商定内容和条目,在签订施工分项合同过程当中,施工项目经理部要起好助手、参谋和纽带感化,以利于施工分项合同的及时签订。
                大年夜家必须严格按照省厅“标准化扶植指南”,周全履行标准化扶植、标准化治理和标准化施工,落实“一个平台”、“两个准入”、“三个集中”治理手段,摸索BIM信息模型技巧,必定要诚信守约,科学策划,公道安排,强化治理。一是要充分利用好一个同一信息化治理平台的感化。逐渐实施办公主动化、无纸化,保持“精干、同一、高效”原则,达到“精简组织机构、削减工作环节、进步干事效力”目标,包督工程扶植顺利实施;尽早启动视频监控体系,特别是主桥、集中搀杂站、钢筋集中加工厂、高墩大年夜跨桥梁和长大年夜地道施工,严格履行省交投集团规定,确保安然临盆。二是果断履行梁板预制、地道衬砌台车等大年夜型模板和原材料两个准入制度,严格落实工程质量义务制、质量义务穷究制,清除砼质量通病。三是周全实施砼集中拌和、钢筋集中加工、梁板和小型构件集中预制的三个集中,由于各标段构造物砼工程数量大年夜、不合标号砼种类多,大年夜家要提早足额计算好设备的临盆才能和供给才能,高质量扶植好运输便道,不要算小帐,不舍得投入,避免三个集中掉?,从而周全促进两座长江大年夜桥工程扶植质量再上新台阶。四是积极进行标准化工艺工法研究,实施钢筋利用定位器现场集中拼装,全力推动标准化设计、标准化施工、标准化工地和标准化治理,周全促进鄂东南扶植项目群工程扶植质量再上新程度。
                四、科学成长,廉政阳光,积极打造安然示范品德工程
                今天来的都是各参建单位的重要负责人和骨干,大年夜家要带头保持科学成长,带头做“推土机”式的干部,带头抓班子、带部队,带头做兼顾调和工作,加强本身教养,加强拒腐防变才能,做廉洁从政的榜样,大年夜力宏扬积极向上的正气、锐意改革的勇气、抢先创优的锐气,推动我们鄂东南扶植项目工程扶植项目又好又快成长。本年是“品德工程”扶植活动创建年,大年夜家要以此为载体和抓手,周全夯实工作基本,落实企业临盆义务,控制施工风险,强化现场治理,周全晋升两座长江大年夜桥治理程度,各单位对此要有清醒的熟悉,要把思惟不雅念从“要我创建”改变到“我要创建”上来,把各项工作落实到交通运输部和省厅、省交投集团关于“品德工程”扶植活动的一系列安排安排上来,确保“品德工程”扶植活动取得实效,争创安然示范品德工地,积极打造安然示范品德工程。
        同志们,欲望大年夜家以“交建杯”活动和创“安然示范品德工程”活动为载体,广泛展开家昔时夜军大年夜培训和工程扶植劳动比赛,组织展开标准化施工活动,我信赖,在省委、省当局、省交通运输厅和省交投集团的精确引导下,在处所各级党委、当局的大年夜力支撑下,在全部扶植者秉承“一个群、一家人、一条心”, 勇于担当、勇于担难、倔强拼搏、密切协作,做到“履职敢担当,履行能落地”,必定可以或许高效、优良、安然、阳光、环保、调和地建成20056.com太阳城长江公路大年夜桥和棋盘洲长江公路大年夜桥,为构建一体化的武汉城市圈综合交通体系,更好地办事于湖北长江经济带扶植,为长江大年夜桥两岸人平易近谋福祉,为社会经济大年夜成长作供献。
                感谢大年夜家!
         
         
         
                               2016年10月29日